Główna zawartość
Kurs: Mikroekonomia > Rozdział 9
Lekcja 3: Dodatkowe artykuły: Innowacje jako pozytywny efekt zewnętrznyPozytywne efekty zewnętrzne innowacji
Innowacje często przynoszą korzyści wielu osobom, nie tylko osobie lub firmie która stworzyła innowację.
Kluczowe pojęcia
- Jeśli wynalazcy otrzymywaliby większy udział w korzyściach społecznych ze swoich wynalazków, to działałoby to jak zachęta do szukania nowych wynalazków.
- Pozytywne efekty zewnętrzne to korzystne skutki uboczne dla osoby lub osób trzecich.
- Prywatne korzyści to wartość w pieniądzu wszystkich zalet nowego produktu lub procesu wynalezionego przez inwestującą firmę, którą ta firma może zyskać dla siebie.
- Społeczne korzyści to wartość w pieniądzu wszystkich korzyści z nowego produktu lub procesu wynalezionego przez inwestującą firmę, którą zyskują inne firmy lub społeczeństwo jako całość.
Pozytywne efekty zewnętrzne nowej technologii
Dlaczego prywatne firmy w gospodarce rynkowej inwestują za mało w badania i technologię?
Pomyślmy o tym w tak. Jeśli firma zbuduje fabrykę lub kupi jakiś element wyposażenia, to wszystkie ekonomiczne korzyści z tych inwestycji przypadają w udziale tej firmie. Jeśli jednak firma zainwestuje w nową technologię, to prywatne korzyści, czyli zysk, który firma dostanie w zamian, będzie tylko częścią wszystkich społecznych korzyści wynikających z tej inwestycji.
Społeczne korzyści innowacji biorą pod uwagę wartość wszystkich pozytywnych efektów zewnętrznych—skutków ubocznych dla osób lub stron trzecich—nowego pomysłu lub produktu, ale również prywatnych korzyści dla firmy, która rozwinęła nową technologię.
Wyobraź sobie hipotetyczną firmę, Wielką Firmą Farmaceutyczną, która planuje swój budżet na badania i rozwój, czyli R&D (Research and Development) na następny rok. Ekonomiści i naukowcy pracujący dla Wielkiej Firmy Farmaceutycznej opracowali listę finansowania potrzebnego na potencjalne projekty R&D oraz szacowane stopy procentowe pożyczenia tych pieniędzy. Możesz zobaczyć te obliczenia na wykresie poniżej. Malejąca krzywa
Załóżmy teraz, że Wielka Firma Farmaceutyczna inwestując w R&D tworzy uboczne korzyści dla innych firm i gospodarstw domowych—nowe innowacje rozsiewają inne kreatywne dążenia, z których społeczeństwo także korzysta. Jeśli dodamy te uboczne korzyści dla społeczeństwa do prywatnego popytu firmy na kapitał finansowy, to możemy narysować
Jeśli istniałby sposób na to, żeby firma mogła zmonopolizować korzyści społeczne uniemożliwiając w jakiś sposób korzystanie z nich innym, prywatna krzywa popytu firmy byłaby taka sama, jak krzywa popytu społeczeństwa. Zgodnie z poniższą tabelą i wykresem, jeśli aktualna stopa procentowa pożyczania wynosi 8% a firma może otrzymać tylko prywatne korzyści z innowacji, to firma pożyczy 30 milionów dolarów. Społeczeństwo przy tej samej stopie procentowej równej 8%, optymalnie chciałoby żeby pożyczyła 52 miliony. O ile nie znajdzie się jakiś sposób, żeby firma mogła przejąć wszystkie korzyści, to będzie ona pożyczać mniej niż społecznie optymalny poziom 52 miliony.
| Stopa procentowa | DPrywatny, w milionach | DSpołeczny, w milionach |
|---|---|---|
| 2% | 72$ | 84$ |
| 4% | 52$ | 72$ |
| 6% | 38$ | 62$ |
| 8% | 30$ | 52$ |
| 10% | 26$ | 44$ |
Pierwotny popyt Wielkiej Firmy Farmaceutycznej na kapitał finansowy,
Jeśli Wielka Firma Farmaceutyczna byłaby w stanie uzyskać 100% korzyści społecznych zamiast innych firm, to jej popyt na kapitał finansowy przesunąłby się do krzywej popytu
Inne przykłady pozytywnych efektów zewnętrznych
Mimo że technologia może być najlepiej widocznym przykładem tego, w jaki sposób innowacja może tworzyć pozytywne efekty zewnętrzne, nie jest ona przykładem jedynym.
Na przykład bycie zaszczepionym przeciwko chorobie chroni nie tylko jednostkę; pozytywnym efektem ubocznym jest chronienie innych, którzy mogliby się zarazić. Jeśli wiele domów w sąsiedztwie jest zmodernizowane, ulepszone i odnowione, to zwiększa to wartość nie tylko tych domów, ale też wartość innych nieruchomości w sąsiedztwie.
Właściwa odpowiedź polityki publicznej na pozytywne efekty zewnętrzne, takie jak nowa technologia, pomaga stronom tworzącym te pozytywne efekty uzyskiwać większy udział w korzyściach społecznych. W przypadku szczepionek, takich jak szczepienia przeciwko grypie, efektywną polityką mogłoby być subsydiowanie tych, którzy zechcą się zaszczepić.
Wykres poniżej przedstawia rynek szczepionek na grypę. Rynkowa krzywa popytu
Uboczne korzyści jednak istnieją na tym rynku—ci, którzy zdecydują się nie kupić szczepionki na grypę wciąż zyskują na tym, że mają zredukowaną szansę zarażenia się grypą. Kiedy dodamy uboczne korzyści do krańcowych prywatnych korzyści szczepionek na grypę, to krańcowe korzyści społeczne, czyli MSB (ang. Marginal Social Benefit), szczepionek na grypę są dane przez
Jak więc rząd może spróbować przesunąć poziom produkcji rynkowej bliżej do społecznie pożądanego poziomu? Może próbować subsydiować produkcję, na przykład czymś w rodzaju kuponu, dla każdego obywatela, który zechce się zaszczepić. Ten kupon działałby jak dochód, który można przeznaczyć tylko na zakup szczepionki na grypę—jeśli kupon byłby równowartością dokładnie jednostkowej korzyści ubocznej—zwiększyłby równowagę rynkową do ilości równej
Pytania do samodzielnego sprawdzenia swojej wiedzy
Czy pozytywne efekty zewnętrzne mają wpływ na krzywe popytu rynkowego? Dlaczego lub dlaczego nie?
Inwestycja R&D Samsunga w urządzenia cyfrowe zwiększyła zyski o 20%. Czy jest to prywatna czy społeczna korzyść?
Firma Gizmo planuje opracować nowe gadżety gospodarstwa domowego. W tabeli poniżej pokazano popyt firmy na kapitał finansowy na R&D tych gadżetów, w oparciu o oczekiwaną stopę procentową pożyczonego kapitału. Powiedzmy teraz, że inwestycja ta będzie miała 5% dodatkowych korzyści społecznych—czyli inwestycja, której stopa zwrotu dla firmy Gizmo wynosi co najmniej 6% będzie miała co najmniej 11% stopę zwrotu dla społeczeństwa jako całości; inwestycja, której stopa zwrotu dla firmy Gizmo będzie wynosiła co najmniej 7%, będzie miała stopę zwrotu 12% dla społeczeństwa jako całości, i tak dalej. Odpowiedz na pytania w oparciu o te informacje.
| Stopa procentowa | Kapitał finansowy w milionach $ |
|---|---|
| 10% | 100 |
| 9% | 102 |
| 8% | 108 |
| 7% | 118 |
| 6% | 133 |
| 5% | 153 |
| 4% | 183 |
| 3% | 223 |
Jeśli stopa procentowa wyniesie 9%, to ile Gizmo zainwestuje w R&D jeśli uzyska tylko prywatne korzyści z inwestycji?
Załóżmy, że stopa procentowa nadal wynosi 9%. Ile zainwestuje firma jeśli otrzyma również społeczne korzyści ze swojej inwestycji? Wskazówka: Weź pod uwagę dodatkowe 5% zwrotu na wszystkich poziomach inwestycji.
Firma Graciarnia jeździ od domu do domu szukając możliwości kupienia przedmiotów, które inaczej zostałyby wyrzucone do śmieci, które to przedmioty firma następnie odsprzedaje lub poddaje recyklingowi. Co będzie większe, korzyści prywatne, czy korzyści społeczne?
Pytania do powtórzenia
- W jakie sposoby inwestycje firmy w badania i rozwój tworzą pozytywne efekty zewnętrzne?
- Czy popyt na pożyczki i inwestycje w badania i rozwój będą wyższe czy niższe, jeśli nie ma korzyści zewnętrznych?
Zadania
Linie lotnicze Na Wysokościach chcą zbudować nowe samoloty z bardzo zwiększoną przestrzenią w kabinie. Pozwoli to liniom dać pasażerom więcej komfortu i sprzedać więcej biletów po wyższej cenie. Jednakże przeprojektowanie kabiny oznacza przemyślenie również wielu innych elementów w samolocie, takich jak umieszczenie silników i bagażu oraz najbardziej efektywnego kształtu samolotu, który ma poruszać się w powietrzu.
Linie Na Wysokościach opracowały listę możliwych metod zwiększenia przestrzeni w kabinie, razem z szacowanymi kosztami obsługi samolotu i sprzedaży biletów, jakie spowodują te podejścia. W oparciu o te oszacowania w tabeli poniżej przedstawiono wartość projektów R&D, które zapewniają przynajmniej określoną prywatną stopę zwrotu. Użyj tych danych żeby odpowiedzieć na pytania.
| Prywatna stopa zwrotu | Wartość R&D |
|---|---|
| 12% | 100$ |
| 10% | 200$ |
| 8% | 300$ |
| 6% | 400$ |
| 4% | 500$ |
Jeśli koszt alternatywny kapitału finansowego dla linii lotniczych wynosi 6%, to ile firma powinna zainwestować w R&D?
Załóżmy, że społeczna stopa zwrotu z R&D wyniesie dodatkowe 2% ponad prywatną stopę zwrotu; czyli jeśli inwestycja R&D będzie miała 7% prywatnej stopy zwrotu dla linii lotniczych, to społeczna stopa zwrotu wyniesie 9%. Ile inwestycji jest społecznie optymalne przy 6% stopie zwrotu?
Chcesz dołączyć do dyskusji?
Na razie brak głosów w dyskusji